近日，福建新聞頻道記者一行4人來到福建西山學校，宣傳科科長李強協(xié)同張文彬董事長在辦公室接待了他們。
愉快的交談中
據(jù)透露，福建新聞頻道記者曾在10年前來過西山學校訪問，但這10年間從未間斷的保持對福建西山學校的關(guān)注。此次再度回歸有著重要的意義，他們見證了西山學校的成長，并對其成長壯大表示贊許。
隨后記者就西山學校歷經(jīng)20年風雨飄搖成長，作為創(chuàng)辦人的張文彬董事長此時作何感想展開訪問。首先張文彬董事長向記者介紹了西山學校自1994年辦學以來西山學校從原來的武術(shù)學校到文武學校再到西山學校，21年來經(jīng)歷了這幾個大的轉(zhuǎn)變，最終形成了以體藝為特色，文化教學為主體的辦學模式。人數(shù)也從當初的20幾個學生到現(xiàn)如今西山教育集團麾下的福建西山學校、江西西山學校、廈門安防科技學院三所學校，在校學生總數(shù)達到2萬余人。
記者：您覺得什么樣教育才是好的教育？
答：好的教育我認為不是考100分，而是養(yǎng)成教育，讓學生養(yǎng)成好的習慣，好的習慣會伴隨他一生。另外，我們開展的快樂課堂，要求老師，如果學生上課睡覺不允許叫他起來，老師要自己反思，如何上課才能吸引學生。
記者：民辦學校如何與公辦學校競爭？
答：沒必要，民辦學校不需要與公辦學校競爭。我們只要辦自己特色的學校就可以了，我們就是這么專業(yè)的做教育。同時研究社會需求哪些人才？以及未來社會需求哪些人才？家長的需求？如西山學校以辦軍事化管理，學生養(yǎng)成教育為第一要素，以體藝為特色，爭創(chuàng)中國民辦一流強校。
記者：文武學校到西山學校這之間的變化是？
答：辦學要圍繞社會的需求定位，如，孩子學武術(shù)，在每個時期的要求是不一樣的。過去，我們追求強身，怕被欺負，而現(xiàn)在提倡健體，健康才是最重要的！研究教學方式，只有與時俱進，才能走的更遠。
記者：從一個西山學校到如今西山教育集團，您對自己的要求沒有產(chǎn)生變化？
答：從未改變，一直只有一個目標，有朝一日把西山學校辦成中國一流的民辦學校。但為了實現(xiàn)目標，根據(jù)社會需要進行調(diào)整，但大方向不變，成功一定是來自目標行動加堅持。
記者：您現(xiàn)在是做教育還是做企業(yè)？
答：不知道，在我認為是一致的，最終目標都是把西山學校辦成中國民辦一流的學校，這是我人生的意義。
記者：西山學校以往的師資都是向外聘請名師，現(xiàn)在是否有變化？
答：向外聘請還是有的，但少數(shù)，因為這是下策。一個好的學校，除了要有一個強有力的校長、一個好的管理團隊，最重要的是要有一個培養(yǎng)名師的土壤。通過學校的管理，培養(yǎng)屬于自己特色的名師，這才是一所學校的核心，這樣才會走的更遠。
福建新聞頻道制片人林丹丹與張文彬董事長合影留念
采訪，到這里告一段落，記者一行均表示此行收獲頗豐，未來將持續(xù)關(guān)注！
(圖文/林亞節(jié) 編輯/林亞節(jié)）
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