2021年9月13日上午，西山教育集團召開兩校行政會議，江西省西山學(xué)校通過視頻會議形式同步參加了會議。西山教育集團董事長萬云保出席會議并作重要講話。
會議現(xiàn)場
首控集團聯(lián)席行政總裁兼執(zhí)行董事朱煥強博士，執(zhí)行總裁兼財務(wù)總監(jiān)王輝博士出席了會議。西山教育集團副董事長兼西山教育執(zhí)行總裁孫博，西山教育集團理事會理事及兩校校長等領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由喻勇常務(wù)理事主持。
會上，喻勇常務(wù)理事宣讀了股東會決議：經(jīng)股東會審議通過，一致同意由萬云保同志任西山教育集團董事長。
朱煥強博士講話
朱煥強博士指出，在《民促法實施條例》落地實施，國家“雙減”政策出臺等一系列背景下，西山教育集團也面臨著變革轉(zhuǎn)型。為順應(yīng)國家法律政策，強化管理，提升服務(wù)，優(yōu)化運營，股東會任命萬云保同志為西山教育集團董事長。希望在萬云保董事長的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，讓西山教育集團邁進全新發(fā)展階段。同時，他提出五點要求：
一、提升質(zhì)量，把品牌名校辦好。經(jīng)過27年的發(fā)展歷程，我們要提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，打造品牌名校，這是我們的出發(fā)點和歸宿。
二、提升效率，把學(xué)校運營好。我們要走可持續(xù)發(fā)展之路，既要有社會效益，又要有經(jīng)濟效益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，協(xié)同發(fā)展。
三、拓展空間，把政策的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化好。我們要把政策的挑戰(zhàn)和壓力轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展壯大的機遇，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，把困難和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展增長點。
四、抓細抓實，把校園安全管理好。要做好校園安全管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行、制度遵守、制度執(zhí)行效率等方面的工作。
五、完善機制，把激勵約束機制落實好。要有科學(xué)完備的決策機制，有效快速的執(zhí)行機制，適時反饋的評估機制，形成良性的，并能真正落實的機制。
最后，朱煥強博士提出了“什么是好的教育”？
一、辦讓孩子成長受益的教育。
二、讓家長滿意的教育，讓孩子身心健康成長的教育。
三、讓教師有價值，有幸福感的教育。
四、要辦讓黨和政府放心的教育。
王輝博士講話
王輝博士指出目前在國家民辦教育變革的大背景下，挑戰(zhàn)與機遇并存。我們形成的共識是只有把學(xué)校辦好，把教學(xué)質(zhì)量抓好，規(guī)范發(fā)展，合規(guī)運營，我們就會有很好的發(fā)展機遇。目前，我們要做好兩個發(fā)展：一要內(nèi)生增長，提升質(zhì)量、成績、特色和服務(wù)。二要外延增長，大力發(fā)展職業(yè)教育，提倡素質(zhì)教育。
相信西山教育集團在萬云保董事長的帶領(lǐng)下，在全體教職員工的努力下，越辦越好。
孫博總裁講話
孫博總裁發(fā)表講話：
一、對萬云保同志就任西山教育集團董事長表示熱烈祝賀，對股東會的決定表示堅決的擁護和執(zhí)行。
二、在國家教育變革的大環(huán)境下，在兩校轉(zhuǎn)型爬坡的關(guān)鍵時期和全面提升教育教學(xué)質(zhì)量階段，在兩校要辦出品牌、辦出特色的契機下，股東會任命萬云保同志為西山教育集團董事長是恰逢其時，非常必要的。
三、在工作中，萬云保董事長的雄才大略、細致入微及其人格魅力都令我深深敬佩。
四、近年來，江西校在萬云保董事長的帶領(lǐng)下，品牌、質(zhì)量、規(guī)模及整體的管理都有著突飛猛進的進步，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時萬云保董事長在工作中有思路、有魄力、有能力、有擔(dān)當(dāng)，是西山教育集團實至名歸的主帥。
五、過去的幾年，兩校在教學(xué)質(zhì)量、內(nèi)部管理、師資建設(shè)、整體運營上都有著提升，但也存在著一些問題，個別干部等、靠、要思想嚴(yán)重，制度貫徹執(zhí)行不力等。我們相信在萬云保董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團結(jié)在他的周圍，在方向上、思想上、行動上堅定統(tǒng)一，把各項工作做實做細，提升教育教學(xué)質(zhì)量。希望大家同心同德，同路同行，再創(chuàng)新輝煌！
趙雷校長發(fā)言
劉在遠校長發(fā)言
福建西山學(xué)校校長趙雷、江西省西山學(xué)校校長劉在遠作表態(tài)發(fā)言。
萬云保董事長作重要講話
西山教育集團董事長萬云保作重要講話，他對自己提出了五點要求：
一、感謝信任，不負(fù)厚望。感謝董事會的信任，我將用自己的言行，回報董事會的決策。
二、轉(zhuǎn)換角色，深入了解。為適應(yīng)新的形勢，符合新的政策，拓展新的業(yè)務(wù)，要深入了解學(xué)校。
三、完善計劃，強力推進。制定科學(xué)有效的計劃和方案，推進起來才會有力度，著力點才能用到關(guān)鍵點上。
四、嚴(yán)以律己，以身示范。嚴(yán)格要求自己，率先垂范，身先士卒，帶頭做好工作，給大家樹標(biāo)桿，做表率。
五、團結(jié)同事，共謀發(fā)展。一切為了教育，為了教育的一切，在新的形勢下，為了西山教育美好的明天而努力奮斗。
同時，對兩校提出了具體要求：
一、統(tǒng)一思想，團結(jié)奮進。兩校在今后的工作中，要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，團結(jié)協(xié)作，共同做好各項工作。
二、安全穩(wěn)定，健康發(fā)展。安全始終是校園的核心工作，沒有安全，一切為零。結(jié)合不同的校情，兩校務(wù)必要加大安全防范，尤其是當(dāng)下疫情防控形勢嚴(yán)峻的前提下，更要做好安全工作，要把危險杜絕在校園之外。
三、簡潔高效，求真務(wù)實。兩校要做到“三去”，打造“三型”。“三去”是要去形式化、去行政化、去思想固化；“三型”是要打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、實干型團隊。
四、明確目標(biāo)，強化責(zé)任。要推行一把手追責(zé)制，班主任負(fù)責(zé)制，使制度更加簡單、量化，用成績、質(zhì)量和結(jié)果來說話。新學(xué)期，要繼續(xù)完善和推進責(zé)任機制，把責(zé)任落到每一個責(zé)任人身上。
五、學(xué)習(xí)研究，求新思變。在國家目前的教育政策下，如何把危機變?yōu)闄C遇，這是我們要認(rèn)真考慮的問題。要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育政策，了解市場，用新的觀念和思維，去迎合新的政策。
六、自省自律，依法治校。寧靜致遠，學(xué)校是一片凈土，容不得違法亂紀(jì)、徇私舞弊的行為，教職工們要管好自己，不得違法亂紀(jì)，發(fā)現(xiàn)一個，依法處置，嚴(yán)懲不貸。
七、規(guī)范管理，全面提升。要重點做好關(guān)心關(guān)愛學(xué)生的工作和提升教育教學(xué)質(zhì)量，要全面提升教師的素質(zhì)、教學(xué)水平、品德等。要把對學(xué)生的關(guān)心關(guān)愛，落到細處，做到實處，這樣才能保證學(xué)校的健康穩(wěn)定發(fā)展，才能保證教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。
最后，他希望大家統(tǒng)一思想，團結(jié)齊心，共謀西山教育新發(fā)展。提升教職工的幸福指數(shù)，讓孩子在學(xué)�？鞓穼W(xué)習(xí)，健康成長，讓西山教育集團在新的時代、新的環(huán)境下有一個新的輝煌。
通過本次會議，福建、江西兩校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，促進了新學(xué)期各項工作的順利開展。全體西山人將在萬云保董事長的帶領(lǐng)下，以嶄新的姿態(tài)，攜手奮進，揚帆起航，開啟西山教育集團新征程。
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